規(guī)模小且管理存在漏洞的企業(yè)。這類企業(yè)將在第一波洗牌中首先遭到淘汰。在地暖施工領(lǐng)域，靠關(guān)系生存的企業(yè)最為危險；在壁掛爐行業(yè)，沒有自主創(chuàng)新技術(shù)、沒有實力的小品牌企業(yè)將最先出局；在地暖管材領(lǐng)域，產(chǎn)品生產(chǎn)偷工減料、市場營銷習(xí)慣打價格戰(zhàn)的小型企業(yè)將首當(dāng)其沖。

產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)以及企業(yè)資金實力不夠強(qiáng)的企業(yè)會被“洗”掉。這類企業(yè)將在第一波洗牌后逐漸步入“險境”。在地暖施工領(lǐng)域，以北方地暖工程市場為例，地暖施工墊資情況嚴(yán)重，沒有一定雄厚資金基礎(chǔ)的企業(yè)，可能會被“拖垮”。由于地暖施工質(zhì)量而向甲方“賠款”的企業(yè)也將難以繼續(xù)生存；壁掛爐行業(yè)，從現(xiàn)在開始，4年內(nèi)沒有掌握冷凝技術(shù)的廠家也會被洗掉；地暖管材領(lǐng)域，資金實力稍差且產(chǎn)品質(zhì)量并不出類拔萃的企業(yè)會很危險。

資金運作沒有問題但不懂得與合作對象配合的企業(yè)也將出局。在地暖施工領(lǐng)域，即便資金實力雄厚的地暖施工企業(yè)，如果和房地產(chǎn)開發(fā)商之間沒有良好的市場配合，如果只顧追求眼前效益且不挖掘潛在用戶的企業(yè)，將遭到淘汰。

資金實力雄厚，根據(jù)市場變化調(diào)整自身發(fā)展策略及時且效果良好，但沒有占領(lǐng)市場“道德高地”的企業(yè)難以留下。比如在管道業(yè)，即使是資金實力雄厚的大企業(yè)，如果不創(chuàng)新、不提升自身市場競爭力，壓力也會漸增。如果這類企業(yè)再習(xí)慣以價格“說事兒”，其在洗牌潮中將岌岌可危。

在市場競爭中，不注重品牌營銷的企業(yè)將難以最終勝出。無論哪個領(lǐng)域，如果企業(yè)沒有良好的品牌營銷策略，即便已經(jīng)經(jīng)過了前兩波的洗牌考驗，也很難在最后的洗牌過程中留下來。未來的地暖市場集中度會越來越高，如果沒有品牌知名度且無獨到的市場營銷策略的企業(yè)，將退出消費者視野。