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「供暖系統(tǒng)漫談」暖通客戶溝通要點(diǎn):銷售的本質(zhì)不是“賣東西”而是“幫客戶買東西”

時(shí)間:2018-11-26 11:15:13    來(lái)源:博容節(jié)能    閱讀數(shù):0
導(dǎo)讀:上一期談到與客戶建立信任關(guān)系的前兩步工作,是讓客戶對(duì)我們的態(tài)度和價(jià)值主張有所了解,但展示情懷不是目的,客戶并不會(huì)因?yàn)槲覀兊那閼押蛻B(tài)度買單,只會(huì)為他們需要解決的問題買單,因此前面都是為了降低溝通成本的鋪墊,針對(duì)客戶需求進(jìn)行的溝通才是核心內(nèi)容。本節(jié)我們探討如何通過(guò)溝通挖掘客戶的需求,從而將“我們賣東西給客戶”轉(zhuǎn)化成“我們幫客戶買東西”。
 
有一件事情給我的印象很深:那是很多年前,我去洛陽(yáng)一個(gè)別墅業(yè)主那里幫助解決系統(tǒng)問題,業(yè)主是一個(gè)土豪礦主,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主家中的地下室裝修的很好,鋪的木地板,還有個(gè)榻榻米,四周墻壁都用軟裝包圍裝修,投影儀、音響、茶臺(tái)一應(yīng)俱全。
 
看完現(xiàn)場(chǎng)后我問了業(yè)主一個(gè)問題:“你這地下室準(zhǔn)備做什么用呢?”他說(shuō):“我朋友很多,經(jīng)常來(lái)家里一起聊天喝酒,這個(gè)房間就是聚會(huì)的地方。”我問:“你的朋友都不抽煙嗎?”他說(shuō):“都是男人,哪有不抽煙的。”我又問:“那么一群人在這里一起抽煙,這些煙排不出去,這么小的空間還能待人嗎?”他突然愣了,說(shuō):“是?。∥覜]有考慮到這個(gè)問題,那怎么辦呢?”我說(shuō):“你怎么不安裝一套新風(fēng)系統(tǒng)呢?”他問:“什么是新風(fēng)系統(tǒng)?”我說(shuō):“新風(fēng)系統(tǒng)就是能夠給你這個(gè)房間換氣的設(shè)備,如果安裝了新風(fēng)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)封閉房間的換氣,這樣抽煙時(shí)也可以保證房間空氣質(zhì)量。”他說(shuō):“太好了,趕緊裝一套吧!”我說(shuō):“晚了,你的墻上都用軟包裝修好了,新風(fēng)管道沒法走了。”業(yè)主聽完破口大罵裝飾公司(給他裝修的公司):“這群人,真缺德,不早點(diǎn)和我說(shuō),余款不給他們結(jié)了。”
 
 
這是一個(gè)真實(shí)的案例,客戶需要裝飾公司幫助解決問題,并支付相應(yīng)的費(fèi)用,案例里裝飾公司沒有幫助客戶“買”到他所需要的新風(fēng)產(chǎn)品,讓客戶節(jié)省了一部分費(fèi)用,但是業(yè)主并沒有感謝他,反而把他大罵了一頓。
 
銷售人員與客戶溝通的目的就是幫助客戶發(fā)現(xiàn)其真實(shí)需求,并提供滿足需求的方案和產(chǎn)品,客戶為了解決自己的問題購(gòu)買相應(yīng)的產(chǎn)品,從而完成從賣產(chǎn)品到客戶主動(dòng)買產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,如此不但能增加銷售額和利潤(rùn),還會(huì)獲得客戶更高的滿意度。
 
銷售人員的工作核心理念之一:不是“賣東西”,而是“幫助客戶購(gòu)買合適的東西”
 
通常情況下銷售的工作是推銷產(chǎn)品,但問題在于我們想賣,客戶未必配合你,沒有客戶配合,賣東西也沒有結(jié)果??蛻粲肋h(yuǎn)不會(huì)關(guān)心我們想要賣什么,只會(huì)關(guān)心他需要什么。因此,優(yōu)秀的銷售人員必須將賣東西變成幫助客戶買東西。
 
為什么是幫助客戶買東西呢?其實(shí),站在客戶的角度考慮問題就清楚了,客戶對(duì)暖通行業(yè)和產(chǎn)品不了解,所以其在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候是屬于弱勢(shì)一方:既擔(dān)心被推銷員忽悠花高價(jià)做了冤大頭,又擔(dān)心選擇的暖通公司不專業(yè)做不好供暖系統(tǒng),因此客戶想買而不敢買,非常需要一個(gè)可以信賴的專業(yè)顧問提供幫助。
 
銷售人員工作的核心理念之二:從客戶角度出發(fā),幫助客戶發(fā)現(xiàn)他的需求
 
幫助客戶買東西意味著一切從客戶的需求出發(fā),而不是從自己銷售的產(chǎn)品角度出發(fā),所以需要和客戶進(jìn)行詳細(xì)地溝通,幫助客戶根據(jù)生活場(chǎng)景找到需要解決的問題,然后針對(duì)性地提供專業(yè)的解決方案,推薦適合客戶的產(chǎn)品選型,從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)他的理想生活。
 
這部分溝通的內(nèi)容包括供暖的外部條件、客戶生活狀態(tài)、房屋功能設(shè)計(jì)、個(gè)人偏好等,所以溝通越詳細(xì)就越能做出更適合客戶的方案,解決更多客戶的問題。下面這個(gè)表格可供參考:
 
表格中,將溝通內(nèi)容及對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施綜合一起,在與客戶溝通的過(guò)程中幫助客戶分析相關(guān)需求,同時(shí)提出相應(yīng)適合的技術(shù)措施,以及和客戶達(dá)成解決方案的共識(shí),這些內(nèi)容是后期構(gòu)建解決方案的基礎(chǔ)。
 
業(yè)主溝通關(guān)鍵:由淺入深,由外到內(nèi),信任建立,水到渠成
 
看到上面的表格后,很多人會(huì)說(shuō)這些不過(guò)是一廂情愿,像查戶口一樣,客戶出于對(duì)隱私的考量不可能告訴你這些內(nèi)容的。
 
 
確實(shí),當(dāng)今社會(huì),大家都非常注重個(gè)人隱私,不會(huì)輕易對(duì)陌生人泄露這些信息,但也不是絕對(duì)的。比如個(gè)人身體健康屬于隱私,如果我們?cè)诖蠼稚蠁杽e人有什么病,別人肯定不樂意,但當(dāng)他去醫(yī)院看病是醫(yī)生問他有什么病,卻知無(wú)不言,言無(wú)不盡,這其中的區(qū)別在于,是你想知道他的隱私還是他需要你知道這些信息。
 
我們前面做的所有溝通工作都是為了建立一種信任,讓客戶相信我們是專業(yè)的,是可以幫他“治病”的“醫(yī)生”而不是好奇心爆棚的路人,當(dāng)建立了這種關(guān)系后,客戶就會(huì)比較容易敞開心扉和銷售人員進(jìn)行溝通。當(dāng)然溝通時(shí)要注意輕松自然,不要刻意死板,要順勢(shì)而為不要生搬硬套,要讓業(yè)主感覺到提供這些信息是為了更專業(yè)的解決他的問題,那么他就會(huì)用更坦然的心態(tài)對(duì)你敞開心扉。
 
如何進(jìn)行差異化定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)?
 
很多時(shí)候,我們滿懷真誠(chéng)將賣東西變成幫助客戶買東西,把解決方案和產(chǎn)品毫無(wú)保留的介紹給客戶,但客戶最后用了我們的方案卻和別人成交了。不止一次有朋友和我探討這個(gè)問題,該不該和客戶講這些細(xì)節(jié)?客戶學(xué)會(huì)了就不需要我們了,不是搬起石頭砸自己的腳嗎?
 
我覺得出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單:你和客戶有效溝通了技術(shù)和方案,卻沒有有效建立信任;你說(shuō)出了自己的意見,卻沒有在產(chǎn)品和服務(wù)上建立屏障;更直接一點(diǎn)來(lái)看,出現(xiàn)這種問題的原因就是,在客戶看來(lái)你們公司和其他公司一樣,你和其他銷售人員一樣,你們的產(chǎn)品和其他公司的產(chǎn)品一樣,你們的服務(wù)和其他公司的服務(wù)一樣,而你們價(jià)格相比其他公司的服務(wù)也差不多,所以客戶離你而去。
 
 
正因?yàn)槿绱耍覀兲貏e講究“差異化競(jìng)爭(zhēng)”,希望銷售別人沒有的產(chǎn)品或者品牌,期望讓客戶只能在我們這里購(gòu)買產(chǎn)品,這樣客戶就不會(huì)跑掉了。
 
 
所以,為了做差異化,很多朋友都在找和別人不一樣的產(chǎn)品和品牌,最夸張的一個(gè):三線地級(jí)城市每個(gè)門店都要差異化,都要單獨(dú)經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌的管道和散熱器,導(dǎo)致市面上有上百個(gè)管道品牌、散熱器品牌、分水器品牌等,當(dāng)然這些所謂的品牌很多都是找人貼牌加工的,都是其他地方根本沒有聽說(shuō)過(guò)的品牌。然而,當(dāng)每家產(chǎn)品只是打的標(biāo)志不同時(shí),真的就有差異化了嗎?客戶知道應(yīng)該選擇哪家產(chǎn)品嗎?
 
真正的差異化不是產(chǎn)品差異化,而是給客戶一個(gè)選擇你們公司的理由
 
在這里我要申明一個(gè)關(guān)于差異化競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn):差異化不能簡(jiǎn)單建立在這個(gè)產(chǎn)品只有我有,或者我經(jīng)銷的產(chǎn)品品牌和別人不同這個(gè)層面上,因?yàn)樵O(shè)備和產(chǎn)品都不會(huì)是唯一的,即使今天你獨(dú)家經(jīng)銷某個(gè)產(chǎn)品,未來(lái)也會(huì)有更多同類產(chǎn)品出現(xiàn)。只有當(dāng)我們提供給客戶的供暖系統(tǒng)使用體驗(yàn)不同,能夠解決針對(duì)性很強(qiáng)的不同問題時(shí)才談得上是差異化競(jìng)爭(zhēng),而這種差異化體現(xiàn)在我們的專業(yè)度、解決方案、溝通、展示、服務(wù)、口碑等多個(gè)方面,讓客戶選擇你們公司而不僅僅選擇你們公司經(jīng)營(yíng)的設(shè)備和配件。
 
這也是為什么我一直說(shuō)“系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題,更本質(zhì)的是經(jīng)營(yíng)問題”的原因。因?yàn)橄到y(tǒng)化的解決方案才是能夠與其他公司真正做出不同客戶體驗(yàn)的保障,也是我們給客戶做的服務(wù)增值部分?;剡^(guò)頭來(lái)看前面我們對(duì)客戶做的一切溝通,包括公司定位、理念傳播、場(chǎng)景溝通、方案建議等,實(shí)質(zhì)都是為了構(gòu)建我們與其他公司不同的“差異化”,通過(guò)這種方式建立的差異化才是真正的差異化,是別人哪怕用同樣的產(chǎn)品也無(wú)法取代的差異化,自然也不用擔(dān)心客戶轉(zhuǎn)身的問題。
 
“供暖系統(tǒng)漫談”系列文章由博容董事長(zhǎng)申國(guó)強(qiáng)先生原創(chuàng),首發(fā)于《地暖月刊》!
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